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Blackout oder andere Krisenszenarien: Welche Überlegungen sollten Personalabteilungen anstellen?

SteuerrechtAufsatzWolfram HitzASoK 2022, 86 - 90 Heft 3 v. 1.3.2022

Die COVID-19-Pandemie beschäftigt die Welt seit mittlerweile zwei Jahren. Es besteht eine verständliche Müdigkeit, sich mit Krisen auseinanderzusetzen bzw Überlegungen zu künftigen Bedrohungslagen anzustellen. Gleichzeitig sorgt eine gute Vorbereitung für eine viel höhere Wahrscheinlichkeit, auch allfällige weitere Ausnahmesituationen zu meistern. Fragen aus der Praxis zeigen, dass eine Beschäftigung mit diesem Themenkreis bereits erfolgt. Im vorliegenden Beitrag erfolgt eine allgemeine Einführung zum Schwerpunkt Blackout mit grundsätzlichen Überlegungen für Personalisten. In einem Folgebeitrag werden die (arbeits)rechtlichen Detailfragen näher beleuchtet werden.

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