Sie beschäftigen sich mit der Frage: "Wie kann es gelingen, die Rolle als Personalist1 in der Organisation aktiver zu gestalten, zu nutzen und zu leben und somit die Wirksamkeit zu erhöhen?"
Die Antwort auf diese Frage ist sehr unternehmensspezifisch. Der nachstehende Artikel soll Personalisten zum Reflektieren einladen und Ideen und Anregungen aus der Human Resources-, Führungs- und Beraterpraxis bieten:2