Danielsen. Bei der Diskussion leistungsbezogener Entgeltsysteme wird meist ein enger Fokus auf das Top-Management gelegt. Die zunehmende Bedeutung von Leistungslöhnen in der Praxis weckt jedoch den Bedarf an einer umfassenden hierarchiestufenübergreifenden Auseinandersetzung mit der Thematik. Die Autorin bietet in dem vorliegenden Buch ein Framework, das ermöglicht, aus unternehmens-, funktions-, prozess- sowie menschenbezogener Sicht erfolgskritische Faktoren leistungsbezogener Entgeltsysteme für das mittlere Management zu erfassen. Dieses Framework wird anschließend verwendet, um verschiedene Beispiele aus der Praxis zu veranschaulichen. Entlohnungsfunktionen, Entlohnungsprozesse und das Entstehen erfolgskritischer Faktoren werden vertieft behandelt und jene Faktoren identifiziert, die bei der Einführung und Anwendung leistungsbezogener Entgeltsysteme besonders zu berücksichtigen sind, damit unerwünschte Effekte unterbleiben. Haupt-Verlag, 230 Seiten, € 39,60.
