Zusammenfassung: Der Autor veranschaulicht am Beispiel des PPP Ostregion der ASFINAG den praktischen Stellenwert von Public Private Partnerships im öffentlichen Beschaffungswesen und beschreibt darauf aufbauend die Funktionsweise des Public Sector Comparator (PSC) im Rahmen der Wirtschaftlichkeitsprüfung von PPP-Lösungen. Erwägungen zur Standardisierung von PPP-Strukturen runden den Beitrag schließlich ab.
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