Eine Kooperation könne ein Zugewinn für gemeinnützige Arbeit sein. Entscheidungsträger gemeinnütziger Organisationen hätten dieses Thema weit oben auf ihrer Agenda. Allerdings kämen nur wenige Vorschläge in die Umsetzungsphase, weil sich das Unmittelbarkeitsgebot als großes Hindernis auftue. Der Autor behandelt nach einer kurzen Einführung drei Kooperationsformen, die in der Praxis häufig anzutreffen seien.
