(Haslehner/Ortner/Wala, RWZ 2010/29, S. 116)
Der Beitrag beleuchtet auf der Grundlage einer empirischen Untersuchung die aktuelle Praxis österreichischer Industrieunternehmen bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Investitionen und leitet darauf aufbauend nützliche Impulse für die optimale Ausgestaltung des Investitionscontrollings ab.
