Der weiterhin zunehmende Wettbewerbsdruck und die Globalisierungskonsequenzen zwingen die Banken seit einigen Jahren zu nachhaltigen Maßnahmen, um die Betriebskosten deutlich zu reduzieren und sich gleichzeitig flexibler den Marktanforderungen so anzupassen, daß die Profitabilität insgesamt spürbar verbessert wird. Spezialisierung, Standardisierung, Automatisierung, Prozeßoptimierung und Reduzierung der Wertschöpfungstiefe sind die essentiellen Erfordernisse, die das moderne Bankwesen erfüllen muß, um langfristig international konkurrenzfähig zu sein. Es gilt, von anderen Ländern und anderen Branchen zu lernen. Vorbild ist hier vor allem die Fertigungsindustrie, der es z.T. gelang, durch konsequente Wertschöpfungsausrichtung, optimale Fertigungstiefen, kontinuierliche Verbesserungen und ausgereiftes Prozeßmanagement wie auch durch ausgeklügelte Führungs- und Managementkonzepte eine Leistungs-, Kosten-, Qualitäts- und Flexibilitätseffizienz von internationaler Spitzenstellung zu erreichen. Der Aufsatz stellt in einer Momentaufnahme den "state of the art" der Industrialisierungsdiskussion dar.