Flache, dezentrale und dynamische Organisationen mit neuen qualifizierten Fach- und Führungsfunktionen lösen klassischdauerhafte Hierarchien in Banken auf. Die Anforderungsprofile werden immer mehr soft skillorientiert bis hin zu hybrid-skills - mit zum Teil unterschiedlichen Ausprägungen der Anforderungen in verschiedenen parallelen Funktionen. Entwicklungskonzepte müssen damit gleichermaßen Fach-, Führungs- und Projektfunktionen in bereichsübergreifende Laufbahnplanungen integrieren, mit transparenten Karriereregeln und einem davon entkoppelten Vergütungssystem.
