vorheriges Dokument
nächstes Dokument

Verrechnungspreissysteme und Profit-Center-Steuerung in der Bank

AufsätzeKonrad WimmerÖBA 1997, 699 Heft 9 v. 1.9.1997

Das Konzept der dezentralen Unternehmenssteuerung mit Hilfe der Bildung von Profit-Centern wird seit längerer Zeit auch in Bankbetrieben angewendet. In diesem Zusammenhang tritt das praxisrelevante Problem auf, wie der interne Leistungsaustausch fair bewertet werden kann: im Wertbereich kann es durch den Einsatz der Marktzinsmethode bereits befriedigend gelöst werden. Hingegen ist im Betriebsbereich zu fragen, inwieweit die zunehmende Verbreitung findenden prozeßorientierten Kostenrechnungssysteme zielführend sind. Der folgende Beitrag diskutiert neben den Grundlagen von Verrechnungspreissystemen die innerbetriebliche Leistungsverrechnung i.S. der Kostenrechnung, Arten und Wirkungen alternativer Verrechnungspreissysteme und beleuchtet die Einsatzmöglichkeiten der prozeßorientierten Kostenrechnungssysteme.

Sie möchten den gesamten Inhalt lesen?

Melden Sie sich bei Lexis 360® an.
Anmelden

Sie haben noch keinen Zugang?
Testen Sie Lexis 360® zwei Wochen kostenlos!
Jetzt testen!

Stichworte