Interessiert Sie, welche konkreten betriebswirtschaftlichen Verbesserungspotentiale man für Unternehmen aus Bilanzzahlen entwickeln kann? Dazu zeige ich einen Beispielsfall, der in einem stagnierenden Marktumfeld mit steigender Zahl an Mitbewerbern, starkem Preiswettbewerb und Bonitätsproblemen der Kunden zu kämpfen hat. Das Handelsunternehmen gibt es bereits 30 Jahre, wurde vom Firmengründer in Kleinarbeit aufgebaut und laufend erweitert. Er führte das Unternehmen, das bis vor kurzem über eine stabile Ertragslage verfügte, patriarchalisch. Seit ein paar Jahren Ist die Liquiditätslage angespannt und zum ersten Mal verzeichnete man Bilanzverluste. Nun übergab der Firmengründer an den Nachfolger, der sich mit Hilfe eines Beraters über die Zukunft Gedanken machte.
