Ab und zu werde ich für einen Vortrag zum Thema Controlling angefragt. Eigentlich möchte ich ja jedesmal etwas Neues erzählen, aber immer wieder komme ich auf die gleichen, alten Grundsätze zurück. Es ist im Grunde genommen so, wie die Amerikaner das Geschäft immer seit Jahrzehnten und auf einfachste Art definieren: Buy low - sell high - collect early - pay late. Also sage ich mir:
Steter Tropfen höhlt den Stein.
Über Controlling, Heft 45/2011
ControllingHerbert MattleBÖB 2011, 38 Heft 45 v. 20.3.2011
Inhalt
- 1. Gedanken zum Controlling selbst
- 2. Den Controller gibt es nicht
- 3. Führungsrhythmus: Wenn die Massnahmen vor den Budgetzahlen stehen
- 4. Jedes Unternehmen ist einzigartig
- 5. Information ist nicht kostenlos: Situatives Rechnungswesen
- 6. EVA / DCF
- 7. Nur das Ergebnis zählt
- 8. Nur einfache Lösungen sind erfolgreich
